THE PROBLEM
こんな悩み、ありませんか？
採用のミスマッチ
期待して採ったのに、思っていた人と違った——。面接の精度を上げても、なかなか減らない。
早期離職
せっかく採った人が、半年・1年で辞めてしまう。採用コストだけが積み上がっていく。
優秀な人材の流出
活躍してほしい人ほど、早く見切りをつけて去っていく。引き留め施策にも限界がある。
その悩み、本当に
「採用の失敗」でしょうか。
入りたい人は、自分をよく見せます。会社も、人が欲しい。 だから採用の入口だけを責めても、ミスマッチは無くなりません。
でも——採用そのものが間違いだったわけではない。 大事なのは、採った人をどう生かすか。 立ち上がりの設計を変えれば、同じ採用が「成功」に変わります。
離職を防ぐ施策を足し算するのではなく、
“採った後”の発想そのものを変える。それがオンボーディングです。
OUR APPROACH
発想を変える「コンサルティング」と、
仕組みにする「onBoardly®」。
CONSULTING
発想転換と、受け入れ設計
「採用の失敗」を「受け入れ設計の課題」へ捉え直すところから。 現状を診断し、入社後のプロセスを一緒に組み直します。
HOW IT WORKS
支援の進め方
STEP 01
現状診断・課題の再定義
離職や立ち上がりの実態を可視化し、「採用の失敗」ではなく「受け入れ設計の課題」として捉え直します。
STEP 02
受け入れプロセスの設計
内定から入社・立ち上がりまで、誰が・いつ・何をするかを設計。現場任せだった受け入れを「会社の体験」に変えます。
STEP 03
仕組み化と伴走
設計した流れを onBoardly で仕組みにし、運用が回るまで伴走。必要に応じて研修も組み合わせます。
ご状況に合わせて、コンサルティング単体・onBoardly導入込みなど柔軟に設計します。
